SSCB02 COORDINACIÓN Y APOYO A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS Y SERVICIOS DIRIGIDOS A LAS PERSONAS MAYORES

El precio original era: 450,00 €.El precio actual es: 399,00 €.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENVEJECIMIENTO Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES

  1. Caracterización del colectivo de personas mayores
  2. – Tipología: género, edad, posición socio-económica, ámbito rural / urbano, cultura de proceden-cia, modelos de familia.
  3. – Características del contexto actual:
  4. – Necesidades del colectivo:
  5. Comprensión de los diferentes modelos de atención.
  6. – Asistencial.
  7. – Bio-psicosocial.
  8. – Centrado en la persona.
  9. Descripción de los recursos y servicios.
  10. – Cartera de servicios:
  11. – Trabajo en red: coordinación con la red de salud y educativa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS ORGANIZATIVOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

  1. Caracterización de un modelo de organización estratégico y orientado al usuario.
  2. – Concepto y definición de organización:
  3. – Estrategia y estructura:
  4. – Responsabilidad social corporativa.
  5. Creación de la planificación estratégica.
  6. – Concepto de estrategia.
  7. – Etapas de un proceso de planificación estratégica:
  8. Aplicación del plan de marketing en servicios de personas mayores.
  9. – Conceptos básicos: orientación al usuario.
  10. – Estructura del plan de marketing:
  11. – Definición de los planes de acción.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  1. Definición de la gestión de las personas.
  2. – Descripción de los puestos de trabajo.
  3. – Planificación de la plantilla.
  4. – Selección y contratación de personal.
  5. – Incorporación y acogida.
  6. – Análisis político de retribución.
  7. Planificación y gestión de las personas.
  8. – Gestión por competencias.
  9. – Planos de formación.
  10. – Gestión del talento.
  11. Organización en el trabajo.
  12. – Trabajo en equipo.
  13. – Horarios y turnos de trabajo.
  14. – Reuniones.
  15. Definición de la motivación del personal.
  16. – Motivación.
  17. – Dirección por objetivos.
  18. – Delegación y participación.
  19. – Clima laboral.
  20. Definición de liderazgo y habilidades directivas.
  21. – Competencias del líder.
  22. – Estilo de liderazgo.
  23. – Resolución de conflictos.
  24. – Negociación.
  25. Aplicación de la legislación laboral.
  26. – Marco jurídico.
  27. – Legislación laboral.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  1. Aplicación de la Contabilidad financiera básica.
  2. – Estados financieros.
  3. – Balance.
  4. – Cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
  5. – Integración de los estados financieros.
  6. Aplicación de la normativa y principios contables.
  7. – Plan General de contabilidad.
  8. – Principios contables.
  9. – Cuentas anuales.
  10. – Auditoría.
  11. Descripción de la mecánica contable.
  12. – Registro de los hechos contables.
  13. – Los libros.
  14. – El ciclo contable.
  15. Introducción a las herramientas de seguimiento, control y previsión.
  16. – Análisis del balance.
  17. – Cálculo de porcentajes.
  18. – Evolución del balance.
  19. Descripción y desarrollo del presupuesto.
  20. – Presupuesto de explotación.
  21. – Fases del proceso presupuestario anual.
  22. – Control presupuestario.
“Me apunté para actualizar mis conocimientos mientras trabajaba y no puedo estar más contenta. El contenido está muy bien explicado, el equipo docente es muy cercano y pude compaginarlo sin problema con mi turno rotativo. ¡Lo recomiendo 100%!
Laura G., Enfermera en Toledo
Laura G., Enfermera en ToledoAlumna
“Venía de otro sector y este curso me ayudó a dar el paso que necesitaba hacia el mundo sanitario. Lo mejor: poder hacerlo todo a mi ritmo y obtener un certificado Ahora trabajo en una residencia gracias a la bolsa de empleo.”
Carlos M., Madrid
Carlos M., MadridAlumno
“Este curso me sirvió como base para las oposiciones de auxiliar de enfermería. Está bien estructurado y es fácil de seguir. Además, los materiales son descargables, así que pude repasar incluso sin conexión.”
Marta S., Estudiante de oposiciones en Ciudad Real
Marta S., Estudiante de oposiciones en Ciudad RealAlumna
“Quería reforzar mi currículum con una formación online válida. Elegí este curso por la flexibilidad y el reconocimiento del certificado. He empezado a recibir más entrevistas desde que lo añadí a mi perfil.”
Alejandro T., ValenciaAlumno
“Con dos hijos pequeños, necesitaba una formación que pudiera hacer desde casa, sin horarios fijos. Este curso me dio la oportunidad de seguir formándome sin renunciar a mi vida familiar. Muy agradecida.”
Raquel V., SevillaAlumna

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UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENVEJECIMIENTO Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS MAYORES

  1. Caracterización del colectivo de personas mayores
  2. – Tipología: género, edad, posición socio-económica, ámbito rural / urbano, cultura de proceden-cia, modelos de familia.
  3. – Características del contexto actual:
  4. – Necesidades del colectivo:
  5. Comprensión de los diferentes modelos de atención.
  6. – Asistencial.
  7. – Bio-psicosocial.
  8. – Centrado en la persona.
  9. Descripción de los recursos y servicios.
  10. – Cartera de servicios:
  11. – Trabajo en red: coordinación con la red de salud y educativa.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS ORGANIZATIVOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

  1. Caracterización de un modelo de organización estratégico y orientado al usuario.
  2. – Concepto y definición de organización:
  3. – Estrategia y estructura:
  4. – Responsabilidad social corporativa.
  5. Creación de la planificación estratégica.
  6. – Concepto de estrategia.
  7. – Etapas de un proceso de planificación estratégica:
  8. Aplicación del plan de marketing en servicios de personas mayores.
  9. – Conceptos básicos: orientación al usuario.
  10. – Estructura del plan de marketing:
  11. – Definición de los planes de acción.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  1. Definición de la gestión de las personas.
  2. – Descripción de los puestos de trabajo.
  3. – Planificación de la plantilla.
  4. – Selección y contratación de personal.
  5. – Incorporación y acogida.
  6. – Análisis político de retribución.
  7. Planificación y gestión de las personas.
  8. – Gestión por competencias.
  9. – Planos de formación.
  10. – Gestión del talento.
  11. Organización en el trabajo.
  12. – Trabajo en equipo.
  13. – Horarios y turnos de trabajo.
  14. – Reuniones.
  15. Definición de la motivación del personal.
  16. – Motivación.
  17. – Dirección por objetivos.
  18. – Delegación y participación.
  19. – Clima laboral.
  20. Definición de liderazgo y habilidades directivas.
  21. – Competencias del líder.
  22. – Estilo de liderazgo.
  23. – Resolución de conflictos.
  24. – Negociación.
  25. Aplicación de la legislación laboral.
  26. – Marco jurídico.
  27. – Legislación laboral.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

  1. Aplicación de la Contabilidad financiera básica.
  2. – Estados financieros.
  3. – Balance.
  4. – Cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y ganancias.
  5. – Integración de los estados financieros.
  6. Aplicación de la normativa y principios contables.
  7. – Plan General de contabilidad.
  8. – Principios contables.
  9. – Cuentas anuales.
  10. – Auditoría.
  11. Descripción de la mecánica contable.
  12. – Registro de los hechos contables.
  13. – Los libros.
  14. – El ciclo contable.
  15. Introducción a las herramientas de seguimiento, control y previsión.
  16. – Análisis del balance.
  17. – Cálculo de porcentajes.
  18. – Evolución del balance.
  19. Descripción y desarrollo del presupuesto.
  20. – Presupuesto de explotación.
  21. – Fases del proceso presupuestario anual.
  22. – Control presupuestario.